Montefeltro Salute s.r.l. è una società mista pubblico-privata a maggioranza di capitale pubblico che opera nel settore medico-chirurgico e sanitario.
Presupposti legislativi
Costituita ai sensi dell'articolo 9/bis del D.lgs 502/92, e successive modifiche ed integrazioni, opera in un regime di "sperimentazione" con lo scopo di testare "nuovi modelli gestionali che prevedano forme di collaborazione tra le strutture del S.S.N. e soggetti privati".
La Storia
La "sperimentazione gestionale" attuata da Montefeltro Salute srl, rappresenta un esempio di GOVERNANCE TERRITORIALE nata dal basso : infatti le ragioni storiche che hanno consentito l'avvio del progetto sperimentale vanno ricercate nell'esigenza di trasformare le "criticità" generate dalla riorganizzazione regionale dei servizi sanitari territoriali del Montefeltro, in "valore aggiunto" nella erogazione dei servizi primari alla collettività.
Un lavoro lungo, insidioso e faticosamente condotto dalle amministrazioni locali che, attraverso un ampio dibattito con le popolazioni, in modo lucido e lungimirante, hanno saputo dal 1988 ad oggi elaborare progetti riorganizzativi e migliorativi delle performance sanitarie partendo dalla difficile e sofferta chiusura dell'Ospedale civile di Macerata Feltria in favore di una sua riconversione in centro di cura e riabilitativo, in centro poliambulatoriale ed in RSA. Una scelta premiata dalla reale constatazione dei risultati che, senza sacrificare posti di lavoro e compromettere l'economia locale, ha saputo ingenerare una riqualificazione professionale ed una nuova economia legata al servizio specialistico attivato.
Anche la successiva riorganizzazione dei servizi ospedalieri dell'Ospedale di Sassocorvaro è stata condotta con sofferta condivisione dagli enti locali i quali hanno saputo portare il comprensorio alla risolutiva decisione di sacrificare alcuni reparti di degenza (ortopedia, ostetricia e pediatria) in favore di servizi come quello della dialisi e della lungodegenza.
L'ultimo faticoso lavoro è stato quello di ridare organicità e efficienza ai servizi sanitari dell'ospedale di Sassocorvaro il quale, oggetto di una ennesima razionalizzazione, si sarebbe trovato di fronte ad un progressivo abbandono da parte della popolazione già orientata ad una mobilità passiva verso altri centri sanitari limitrofi tali da compromettere l'organicità ed il mantenimento della struttura ospedaliera sanitaria locale. La trasformazione della chirurgia generale, resasi necessaria per garantire la salute dei cittadini (data l'impossibilità di eseguire in Sassocorvaro interventi chirurgici complessi senza la garanzia dei necessari servizi di rianimazione) ha reso possibile attuare un processo di riqualificazione dell'offerta sanitaria programmando attività di chirurgia in Day Surgery .
Così, da una nuova azione di GOVERNANCE territoriale ( e non da scelte imposte dall'alto) è nata la definizione di una proposta programmatica non solo coerente ai principi di riordino della rete ospedaliera regionale (Piano Sanitario Regionale 2003) ma soprattutto in grado di garantire un nuovo assetto organizzativo per la valorizzazione della sede ospedaliera locale e per il miglioramento del risultato aziendale sia sotto il profilo economico che sotto il profilo della soddisfazione delle esigenze espresse dal territorio.
Dall'analisi dei possibili modelli organizzativi in grado di rispondere coerentemente alla programmazione regionale ed alle aspettative territoriali, è emersa la possibilità, condivisa dagli Enti locali, di costituire una società mista ai sensi dell'art. 9-bis del D.L.vo 502/92 e s.m.i.
Così nel 2002, un gruppo di amministratori della Comunità Montana del Montefeltro, verificò che il recepimento del Piano Sanitario Regionale, avrebbe comportato una penalizzazione delle piccola struttura ospedaliera di Sassocorvaro.
Allo stesso tempo l'Azienda Sanitaria Locale n° 2 di Urbino, verificava il fenomeno della "emigrazione" di persone della Comunità del Montefeltro verso altri ospedali delle Marche e di altre Regioni.
Fu individuato nelle "sperimentazioni gestionali" come da art. 9/bis del D. lgs. 502/92, lo strumento per affrontare in maniera innovativa e costruttiva queste problematiche e nell'agosto 2003 fu costituita la società "MONTEFELTRO SALUTE s.r.l." che iniziò ad operare nell'ottobre 2003 all'interno della struttura ospedaliera di Sassocorvaro. Fatto ulteriormente innovativo fu la partecipazione alla società oltre che dell'Azienda Sanitaria anche degli enti Locali: Comune di Sassocorvaro e Comunità Montana del Montefeltro.
La società Montefeltro Salute, negli anni successivi, è stata progressivamente chiamata ad impegnarsi (in maniera più limitata rispetto a Sassocorvaro) anche presso le strutture ospedaliere di Cagli, poi di Novafeltria e da ultimo anche di Urbino.
Lo staff
| Foto | Nome | Ruolo |
|---|---|---|
 | Geom. Conti Gilberto conti.piandimeleto@alice.it | Presidente |
| Dott. D'accardi Francesco Paolo daccardif@msn.com | Vice-Presidente |
| Dott. Sandro Pavesi sandropavesi@omniway.sm | Amministratore Delegato | | Barattini Marisa marisa.barattini@sanita.marche.it | Consigliere |
| Capalbo Maria maria.capalbo@sanita.marche.it | Consigliere | | D'Eugenio Paola paola.deugenio@sanita.marche.it | Consigliere |
| Mercatelli Livio mercatelli.livio@libero.it | Consigliere |
| Foto | Nome | Ruolo |
|---|---|---|
| Dott. Cani Andrea andrea.cani@sanita.marche.it | Direttore Sanitario |
| Dott. Giavolucci Fabio fgiavolucci@libero.it | Consulente Tecnico |
| Dott.ssa Torcolacci Cristina ms.amministrazione@asurzona2.marche.it | Direttore Amministrativo |
| Vergari Riccardo e-mail ragioneria: montefeltro.salute@asurzona2.marche.it | Impiegato Contabile |
| La Torre Margherita e-mail segreteria: ms.segreteria@asurzona2.marche.it | Impiegato Amministrativo |
| Carloni Monia montefeltrosalute@libero.it | Impiegato Contabile |